2021年6月是全国第20个“安全生产月”，大唐内蒙古分公司高度重视、迅速行动，围绕“落实安全责任，推动安全发展”主题，第一时间结合企业实际制定印发实施方案，所属各企业全面启动。该公司按照国务院安委会、应急管理部、国家能源局和大唐集团公司相关要求，结合安全生产专项整治三年行动计划、“六查六严”专项工作以及安全生产工作实际，突出当前工作重点，狠抓隐患排查治理，集中攻坚安全生产专项整治发现的问题，持续夯实安全生产管理基础，着力提升防范化解重大安全风险隐患能力，确保安全生产局面持续长久稳定。
6月1日，海勃湾公司召开安全生产月启动动员会，发动全员参加安全月各项活动。
主体责任重落实。大唐内蒙古分公司系统中心组在安全月期间观看《生命重于泰山》电视专题片，核心观点和基本方法，学思践悟，用实际行动践行“人民至上、生命至上”的根本价值。该公司在主体责任落实上“找差距、补短板、强弱项”，坚持从源头上防范化解重大安全风险，将安全生产放到经济社会发展全局中来谋划、推动，围绕安全生产共建共治共享的目标要求，综合施策、多方发力、齐抓共管。该公司立足于“防”，全力推进风险隐患双重预防体系建设，全面加强安全生产培训，完善企业安全管理制度，建立健全高风险作业视频监控系统，扎实开展安全巡查督导，切实提高本质安全水平，积极探索用新的技术手段处理安全问题，更加注重科技强安、智慧赋能，全力推动安全生产治理体系和治理能力现代化。
赤峰事业部企业开放日活动。
安全培训“实为基”。大唐内蒙古公司以集团公司“打造世界一流能源供应商”发展愿景为指引，以打造“集团公司首个千万千瓦新能源基地”战略目标为指引，矢志不渝培养新能源行业人才，为公司高质量发展及安全经营提供保障。该公司安全生产培训多元化开展，不搞花拳绣腿，不搞面子工程，务求实效，除常规培训外，该公司以“人人上讲台活动”“学通报、见行动”等培训为抓手，着力提升系统各级人员技术能力及管理能力。为加强安全生产培训效果，该公司拓宽培训工作思路，组织专业人员，将适用新能源行业人员的标准、规范优化筛选，形成员工应知应会知识汇编，并开发专业网络答题软件，组织员工开展线上安全生产知识竞赛，设置奖励项目，“以奖促学、以赛促学”，激励员工提升安全意识及业务素养。自竞赛开展以来，员工安全意识及业务技能有了长足的进步，识别和防范风险能力大大增强，受到了广大干部员工的好评。
红山口风场组织职工开展主题签字活动。
推广五进“效为先”。大唐内蒙古分公司按照《推进安全宣传“五进”工作方案》要求，扎实推进安全宣传“进企业”“进家庭”，采取线上线下结合、线上为主线下为辅的方式，重点围绕线上安全教育培训、专家指导服务、安全承诺、给家属的一封信、亲子活动等活动，开展安全宣传进企业、进家庭活动，强化安全宣传落地落实，提高企业职工家属的安全感和幸福感，增强职工干事创业的内生动力。系统各级领导紧密结合“我为群众办实事”实践活动，深入基层调研安全生产问题，切实推动安全宣传进车间、进班组。开发制作科普知识读本、微课堂、微视频等寓教于乐的安全宣传品，推动应急科普宣传教育和安全体验教育培训基地规范化、科学化建设，广泛开展“安全行为红黑榜”“我是安全培训师”“安全生产特色工作法征集”等活动，增强安全宣教效果。
西场风电场走访村民，为村民解答用电安全问题。
安全宣传下真功。大唐内蒙古分公司开辟“安全生产月”专题宣传栏，将“生命重于泰山”“生命至上、人民至上”“2021版生产安全事故典型案例盘点”等主题宣传片及警示教育片上传至宣传专栏，供员工观看学习，同时，该单位开展“安全为了谁”大讨论活动，收集系统内外新能源行业近3年事故案例组织系统学习、讨论、反思，学习后每人撰写心得体会，通过反思讨论举一反三，将事故案例暴露出的问题针对性制定防范措施，融入在日常工作中落实。为加强安全宣传效果，该公司将安全事故案例教训吸取情况及防范措施落实情况加入安全生产重点督查、检查清单，对现场班组进行重点检查，检查发现的问题责令责任单位立即整改，限期闭环，提升安全宣传效果。
隐患排查零容忍。大唐内蒙古分公司坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，以“防治结合”为指导思想，以“汲教训、反违章、抓外包、保安全”安全生产专项行动为抓手，组织所属各企业深入排查治理各种风险隐患，针对事故易发的重点场所、要害部位、关键环节进行拉网排查，严肃闭环整改，针对排查出的问题，坚持边查边改、立行立改，组织开展“事故隐患大扫除”专项活动，将排查出的问题隐患重点攻坚，对突出问题、重大风险或隐患，有计划、分阶梯、有主次的逐步消除风险、隐患，结合实际建立健全风险隐患和突出问题自查自纠长效机制，切实把事故消除在萌芽状态，严防风险演变，隐患升级；针对重点难点问题，通过现场推进会、组织攻关组、聘请外部专家等措施，加大专项整治攻坚力度，落实和完善治理措施，推动建立健全“双防”体系，全面提高设备可靠性，为下阶段迎峰度夏保证电力供应夯实基础。
组织员工开展外伤处置培训。
应急演练重实战。大唐内蒙古分公司组织各基层单位结合行业和区域特点，开展突发疫情、全厂（场）停电、森林草原火灾、风机着火、人身伤亡、防汛、水淹厂房等应急演练；泥石流、山体滑坡、道路交通、生产生活营地、边坡稳定、触电、机械伤害等应急演练，各项应急演练突出实战，结合现场实际按最不利情况进行设置演练题目，制定演练脚本，开展演练培训，并做好演练记录和总结。为加强应急演练效果，提高演练成效，该公司组织各基层单位对演练效果进行全面评估，将评估发现问题针对性制定整改计划，明确责任人、明确时间节点、明确整改目标，落实整改资金，开展整改，务求提升现场应急处置能力，提升安全管理水平。
安全投入“出重拳”。大唐内蒙古分公司坚持以人为本，对安全生产投入从不含糊，2021年，分公司系统各企业安措费用拟投入887万元，反措费用拟投入6359万元，正在逐步按计划实施。为扭转系统场站分散，作业监控监护难度大的现状，切实加强高风险风险监护，内蒙古分公司系统推广基层企业-赤峰事业部的经验及成果，拟追加数千万元为2690台风机安装4G信息子站，用信息化、智能化、科技化手段，对风机内高风险作业进行全面监控，实现高风险作业全程监护，杜绝安全监督死角，提升本质安全管理水平。
电力行业的安全，事关各行各业以及国民经济发展和人民群众的根本利益，安全生产工作任重道远。大唐内蒙古分公司强化安全生产责任落实，提升安全生产保障能力，用行动充分发挥先锋模范作用，彰显央企责任担当，为全面维护好人民群众生命财产安全、高质量发展、社会和谐稳定提供有力的安全生产保障。